Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” CAPITULO II FARUK FERNANDO MUGUERTEGUI CALVO 31  Producción: Se necesitan elevados inventarios de materias primas para garantizar su disponibilidad en las actividades de fabricación; y un colchón grande de inventarios de productos terminados facilita niveles de producción estables.  Compras: Las compras elevadas o economías de escala, minimizan los costos por unidad y los gastos de compras en general.  Finanzas: Los inventarios reducidos minimizan las necesidades de inversión (corriente de efectivo) y disminuyen los costos de mantener inventarios (almacenamiento, obsolescencia, siniestros, etc.). Los propósitos de las políticas de inventarios deben ser: 1.- Planificar el nivel óptimo de inversión en inventarios. 2.- Mantener los niveles óptimos según lo planificado, a través del Control. Los niveles de inventario tienen que mantenerse entre dos extremos: un nivel excesivo que eleva los costos de operación, riesgos e inversión insostenibles, y un nivel inadecuado que tiene como resultado la imposibilidad de hacer frente rápidamente a las demandas de ventas y producción (alto costo por falta de existencias). 2.7.2. Control de inventarios 19 La base de toda empresa de fabricación para consumo masivo es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del período contable el estado confiable de la situación económica de la empresa. El control interno de los inventarios se inicia con el establecimiento de un departamento de compras, que deberá gestionar las compras de los inventarios siguiendo el proceso de compras. 19 Soret Santos, Ignacio: “Logística Comercial y Empresarial”. 2da Edición, Editorial ESIC, 2000, Madrid, España.