Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” CAPITULO II FARUK FERNANDO MUGUERTEGUI CALVO 13 sistemas de gestión de inventarios se basan en el control de los niveles de inventario. Además, al implantar el sistema de gestión de inventarios se presentan dos áreas importantes de decisión que son la clasificación de los inventarios y la exactitud de los riesgos de inventario. Además, se debe de tener en cuenta tres pasos para determinar un sistema de gestión de inventarios. En primer lugar, se debe analizar la situación actual de los inventarios de la empresa. En el segundo paso se debe de diseñar los sistemas de gestión de inventarios, teniendo en consideración los modelos teóricos y factores. Por último, se debe establecer revisiones y realizar seguimientos de las distintas actividades y así se podrá ver cuáles son los puntos de falla para poder mejorarlos y que sea beneficioso para la organización. De lo expuesto anteriormente se puede deducir que un sistema de gestión de inventarios se enfoca en controlar los niveles de inventarios y además diseñar sistemas y procedimientos que puedan ayudar a realizar una gestión efectiva de los mismos. 2.2.1. Parámetros básicos en un modelo de gestión de inventarios 3 Los parámetros a considerar para proponer un modelo de gestión de inventarios son:  Los costes asociados Hay muchas formas de clasificar a los costes que afectan a la gestión de inventarios pero, desde el punto de vista del responsable de esta gestión, los más importantes son los llamados costes relevantes, ya que están asociados a sus decisiones. Estos costes, más fáciles de describir que de evaluar son: a. El coste de preparación, lanzamiento o pedido (Cp): Asociado al hecho de solicitar una cantidad de uno o varios artículos a nuestros proveedores a fin de reaprovisionar el almacén. Incluye los costes de elaboración de las especificaciones del pedido, su registro y seguimiento, procesamiento de facturas, informes de planta y preparación de pago. En el caso de pedidos de fabricación hay dos componentes básicos 3 Miguez, Mónica; Bastos, Ana Isabel: “Introducción a la gestión de stocks: el proceso de control, volumen y gestión de stocks”, Editorial Ideas propias, 2006, España