Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” CAPÍTULO IV Productividad de entradas al almacén sobre el costo de la mano de obra Se tomara las 6 líneas que conservan sus productos en el Almacén como modelos en este indicador. Aproximadamente entran alrededor de 163 cajas diarias en el mes de febrero de la línea Arcor al almacén. Entre 5 operarios manipulan los productos diarios. 8.33 Bs/hora. (Coste de manipulación) x 5 operarios = 41.65 bs + 10,4 bs (jefe de almacén)= 52.05 bs/hr  Productividad de entradas al almacén sobre el costo de la mano de obra . . = 2.7 cajas/Bs En el mes de febrero ingresaron alrededor de 25 bolsas diarias de la línea de alimentos para perros Dog Chow. . = 0.48 caja/Bs En el mes de febrero ingresaron alrededor de 128 cajas diarias de la línea Nestlé al almacén . = 2.5 cajas/Bs En el mes de febrero ingresaron alrededor de 174 unidades o cajas diarias de la línea Kimberly Clark al almacén. . = 3.34 cajas/Bs En el mes de febrero ingresaron alrededor de 89 cajas diarias de la línea de Herbalife al almacén. . = 1.7 cajas/Bs