Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES 12 Fernando Borda V. Los 73.776,00$US por semana en las 52 semanas de un año, nos dan un monto de variación por error de medición de 3,84 millones de $US al año. Es muy probable que los montos por calibración de equipos de medición se incrementen en el transcurso de los años si es que no se hacen estudios que logren disminuir estos costos para la empresa. También en la figura 1.5 se muestra el Árbol del problema donde se ve el problema principal con las causas que originan el problema principal y posteriormente los efectos que ocasionan dichas causas. Figura 1.5: Árbol del problema Fuente: Elaboración en base a información del Dpto. de Medición. En el diagrama Árbol del problema tiene como problema principal la Falta de una metodología para definir la frecuencia de las calibraciones de los equipos de medición y que a su vez se dividen en causas y efectos que se explicaran detalladamente a continuación: Erogaciones innecesarias en calibración. Deterioro de los equipos por excesiva manipulación y repetidas calibraciones. Ineficiente utilización de los recursos. Falta de una metodología para definir la frecuencia de las calibraciones de los equipos de medición en GTB. Falta de respaldo de los intervalos de tiempo en base a normas. Calibraciones de los equipos de medición en forma mensual. Falta de decisión en el método estadístico a proponer.