Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” CAPITULO 6 ANÁLISIS ECONÓMICO 112 Fernando Borda V. CAPITULO VI ANÁLISIS ECONÓMICO 6.1. Introducción La presente Propuesta pretende contribuir a que la empresa logre una disminución en los costos erogados por concepto de la calibración de los equipos. 6.2. Costos Estimados: 6.2.1. Costos de calibración actual Cuadro 6.1: COSTO DE CALIBRACIÓN Cantidad [estac] Costo personal [$US/h/estac] Costo Unitario Total [$US/h] 3 70,00 210,00 Fuente: Gerencia de Metrología. Cuadro 6.2: COSTO DE MEDICIÓN POR EQUIPO Costo Unitario Total [$US/h] Cantidad de horas por equipo [h/equipo] Costo de medición por equipo [$US/equipo] 210,00 3 630,00 Fuente: Gerencia de Metrología. Cuadro 6.3: COSTO TOTAL DE MEDICIÓN Costo de medición por equipo [$US/equipo] Cantidad de equipos [equipos] Costo total de medición [$US/mes] Costo total de medición [$US/año] 630,00 36 22.680,00 272.116,00 Fuente: Gerencia de Metrología. Cuadro 6.4: COSTO TOTAL DE VIÁTICOS Cantidad de estaciones [estac] Costos viáticos por estación [$US/estac] Costo viáticos anual [$US/año] 3 3.000,00 108.000,00 Fuente: Gerencia de Metrología. Cuadro 6.5: COSTO TOTAL DE CALIBRACIÓN Costo total de medición [$US/año] Costo total de viáticos [$US/año] Costo total [$US/año] 272.116,00 108.000,00 380.116,00 Fuente: Gerencia de Metrología