Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB San Pablo Conclusiones y Recomendaciones Naoya Asato Suzuki Página 235  En base al análisis AMEF se determina la necesidad de realizar 8 actividades de mantenimiento: Inspección diaria, inspección de condiciones ambientales, limpieza externa e inspección, limpieza interna e inspección, lubricación, cambio de piezas, ajustes y calibración, y revisión de seguridad eléctrica.  El diseño propuesto colabora con la planificación y programación de las actividades de mantenimiento, y prevenir los posibles modos de fallos de las máquinas y equipos aumentando su disponibilidad.  El sistema de mantenimiento diseñado, contempla aspectos como los procedimientos del servicio, puntos, rutas, registros y frecuencia de inspección de las máquinas y equipos las cuales es posible prevenir las paradas por averías disminuyendo el tiempo de parada de las máquinas.  La evaluación y control del plan de mantenimiento permite analizar los resultados que permite orientar y a definir alternativas de mejora, llevando el control de funcionamiento, desempeño, y cumplimiento de las actividades realizadas.  Con la re numeración del personal del departamento de mantenimiento se logra un aumento en la productividad del 50% de la fuerza laboral para la ejecución del trabajo de mantenimiento.  La implementación del sistema de inventario permite determinar los artículos de mayor valor para optimizar la administración del mismo, el punto específico de pedido y la cantidad de la misma reduciendo el costo total al mínimo.