Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB San Pablo Conclusiones y Recomendaciones Naoya Asato Suzuki Página 234 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES Un plan de mantenimiento preventivo en la empresa, es más efectivo que el mantenimiento correctivo aplicado actualmente ya que tiene una programación de las actividades que deben de efectuarse en cada una de las máquinas con una frecuencia determinada, para anticiparse a cualquier falla o anomalía y mantenerlas en óptimas condiciones de funcionalidad. El sistema de mantenimiento propuesto permite establecer las siguientes conclusiones:  La implementación del sistema propuesto requiere la coordinación de las secciones del departamento de mantenimiento, asegurando la disponibilidad de los recursos para la realización del trabajo.  Se reestructuró el departamento de mantenimiento con el fin de fortalecer el mismo para lograr un funcionamiento efectivo y eficiente organizándose de manera centralizado, encabezado el departamento por un gerente quien coordina adecuadamente los labores en el departamento de mantenimiento.  Se requiere de la colaboración de los personales del departamento para la motivación y la concientización de las responsabilidades para el cumplimiento y control de lo planificado y programado para orientar o encaminar a los objetivos.