Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

vi Los indicadores de mantenimiento también forman parte importante de la estructura del proyecto por lo que se habla de los mismos y sus beneficios. Además de información sobre matrices de criticidad que se utilizó para identificar el módulo específico a realizar el trabajo. En el Capítulo III se describe el proceso productivo que se realiza en la empresa y las diferentes etapas que la materia prima sufre hasta llegar al producto terminado. Se muestra también la distribución de la maquinaria en planta para tener una idea de la realidad de la empresa. En el Capítulo IV se describe el diagnóstico del mantenimiento actual que se practica en la empresa y se identifica las falencias con la ayuda de investigaciones, entrevistas y estudios de campo. La herramienta que más aporto al trabajo de análisis fue el Diagrama de Ishikawa que otorgó una visión más detallada de las falencias del mantenimiento. Como resultado de este análisis se determinó que el mantenimiento no era el adecuado por distintos factores, donde los más significativos fueron baja disponibilidad de elementos críticos, baja motivación y registro de intervenciones inadecuado que imposibilita la obtención de indicadores de mantenimiento, además de contar con un taller de mantenimiento con espacio reducido. Para realizar el proyecto se elaboró una tabla de criticidad donde se eligió la maquinaria, a la cual el grupo multidisciplinario ejecutaría el análisis de RCMII. En el Capítulo V, s iguiendo la metodología RCMII, se logró delimitar los subsistemas del equipo en análisis, o sea las moldeadoras, y se detalló las funciones que desempeñan en el sistema. Profundizando un poco más en el análisis se logró elaborar una tabla de los elementos correspondientes a cada subsistema, logrando codificar cada elemento y aplicar un análisis más minucioso, además de obtener información de cada elemento. Con esto se realizó la Hoja de Información donde se analizaron factores que luego dieron como resultado la Hoja de Decisión, con la cual se obtuvo el Plan de Mantenimiento adecuado para las máquinas moldeadoras.