Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Capítulo II: Marco Teórico Diego Antezana Zbinden 28 Las nuevas técnicas son utilizadas para detectar fallas potenciales y permitir actuar evitando las posibles consecuencias que surgirían si se transformaran en fallas funcionales. Se llaman tareas a condición porque los componentes se dejan en servicio a condición de que continúen alcanzando los parámetros de funcionamiento deseados. El mantenimiento a condición incluye mantenimiento predictivo, mantenimiento basado en la condición y monitoreo de condición. 2.2.3.8. Acciones A Falta De El RCMII reconoce tres grandes categorías de acciones a falta de:  Búsqueda de falla: las tareas de búsqueda de falla implican revisar periódicamente funciones ocultas para determinar si han fallado (mientras que las tareas basadas en la condición implican revisar si algo está por fallar). Se puede decir que es un mantenimiento detectivo.  Rediseño: implica hacer cambios de una sola vez a las capacidades iniciales de un sistema. Esto incluye modificaciones al equipo y también cubre los cambios de una sola vez a los procedimientos, o llamado mantenimiento mejorativo.  Ningún Mantenimiento Programado: como su nombre lo indica, aquí no se hace esfuerzo alguno en tratar de anticipar o prevenir los modos de falla y se deja que la falla simplemente ocurra, para luego repararla. Esta tarea a falta de también es llamada mantenimiento “a rotura” o correctivo. 2.2.3.9. El Proceso de Selección de Tareas de RCMII El RCMII es que provee criterios simples, precisos y fáciles de entender, para decidir cuál de las tareas proactivas es técnicamente factible en el contexto operacional dado, y para decidir quién debería hacerlas y con qué frecuencia. Si una tarea proactiva es técnicamente factible o no, está determinado por las características técnicas de las tareas y de la falla que pretende prevenir. Si vale la pena hacerlo o no depende de la manera en que maneja las consecuencias de la falla. La esencia de selección de tareas está representada en el Diagrama de Decisión , que se verá en la Figura 2.4.