Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Diagnóstico del Sistema Isabel Cristina Antezana Bustillos 68 El Cuadro 4.2., muestra la cantidad de equipos que ingresaron a la empresa durante el año 2012 y el flujo de trabajo debido a la disponibilidad de partes y repuestos. Cuadro 4.2. Ingreso de Equipos y su Estado MES EQUIPOS QUE INGRESARON FLUJO DE TRABAJO SIN REPARO PEDIDO REPARO INMEDIATO Marzo 2012 60 7 23 30 Abril 2012 68 8 28 32 Mayo 2012 71 10 21 40 Junio 2012 62 4 18 40 Julio 2012 71 2 33 36 Agosto 2012 80 8 21 51 Septiembre 2012 75 7 29 39 Octubre 2012 79 9 25 45 Fuente: Electrónica Sonitel Elaboración: Propia En lo que respecta al personal que realiza el proceso de adquisición, ésta responsabilidad recae en la Gerente Propietaria, quien en base al diagnóstico y determinación de necesidades del personal de técnicos, confecciona el requerimiento para su cotización, compra y coordinación, ya sea en el mercado local o en el interior o exterior del país. 4.3.2. Análisis de la Gestión de Compras y Aprovisionamiento El procesamiento de pedidos se inicia con la determinación de los desperfectos y el análisis de la existencia o no de lo requerido en el almacén de la empresa. Cuando se trató el tema del costo de los inventarios, se vio que parte de ese costo se refería a lo que se debe pagar por concepto de hacer el pedido y que éste llegue a su destino; bajo ésta óptica, hacer un pedido por solo un repuesto, representa mayor costo de operación y por lo tanto un encarecimiento del trabajo que debe ser absorbido por el propietario del equipo a ser reparado.