Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Marco Teórico Isabel Cristina Antezana Bustillos 27 - Operativas, como son las restricciones físicas, ambientales, de mantenimiento, de personal, de seguridad, etc. - De calidad, como fiabilidad, mantenibilidad, seguridad, convivencialidad, generalidad, etc. Sin embargo, en otras ocasiones las constricciones vienen impuestas por limitaciones en los diferentes recursos utilizables: - Económicos, reflejados en un presupuesto. - Temporales, que suponen unos plazos a cumplir. - Humanos, reflejados en las competencias. - Metodológicos, que conllevan la utilización de técnicas determinadas. - Materiales, como espacio, herramientas disponibles, etc. De todo lo anteriormente expuesto resulta evidente que, una vez realizado el proceso de diagnóstico como primer paso, se requiere tener en cuenta todos estos elementos para lograr efectividad en el diseño e implementación del Sistema Logístico, pues constituye un pilar fundamental para el éxito de la organización. 2.3. INVENTARIOS 16 Los inventarios han existido desde tiempos inmemorables; es así que, los pueblos almacenaban los alimentos para satisfacer las necesidades de la población en época de sequía. La razón primordial por la que existen los inventarios, aparte de otras, es para evitar problemas ocasionados por la escasez. En el caso de las empresas, los inventarios tienen el objeto de proveer los materiales necesarios en el momento indicado. Un concepto asociado a los inventarios es el de Existencias, "Es la composición de materiales que no se utilizan momentáneamente en la empresa, pero que necesitan existir en función de las futuras necesidades". 16 CHIAVENATO, I. Iniciación a la Administración de Materiales. Mc Graw Hill, México.