Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” ANEXOS Vania Patricia Alarcón Velasco 169 A-2. Entrevista con Ing. Luis Zegarra. El Trabajador más antiguo de la Refinería Guillermo Elder Bell, es el Ing. Luis Zegarra Garrón, el cual pertenece al área de Procesos y da a conocer desde su punto de vista, la realidad de los equipos críticos: “Los equipos críticos de la planta son los compresores que actúan para futuras actividades químicas, las bombas que producen reflujos para las distintas torres de separación, los hornos que dan la temperatura necesaria para el fraccionamiento del crudo o separación de productos, en general, existe una amplia gama de equipos críticos. Estos equipos tienen varias fortalezas e incontables limitaciones. Entre sus limitaciones podemos nombrar varios puntos: a. La falta de personal en el taller de mantenimiento mecánico es una gran debilidad, son pocos trabajadores para la cantidad de mantenimientos requeridos, debido a que la mayoría delos equipos ya han terminado su ciclo real de trabajo, por lo tanto, el mantenimiento es de mayor costo y riesgo. b. El 90% de la maquinaria que forma parte de la planta ya ha cumplido su ciclo de vida útil. No se ha renovado los equipos debido a los altos costos que implica. c. La falta de disponibilidad de repuestos, causa demoras en los mantenimientos. Hay muchos equipos en stand by por falta de repuestos y se quedan en ese estado por meses. No existe un stock de repuestos que pueda ser utilizado en casos de emergencia. d. La planta trabaja con la máxima capacidad, actualmente produce 22.000 barriles/día. Es decir, los equipos trabajan con su capacidad máxima para poder cumplir con la producción deseada. Por esta causa, las fallas se van incrementando poco a poco y los equipos se vuelven menos confiables.