Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” CAPITULO V: DISEÑO DEL SISTEMA RCS Vania Patricia Alarcón Velasco 156 Al fallar un equipo puede causar limitaciones a la continuidad de la producción. Por este motivo, se calculó el costo de la falla de un equipo que involucra la detención de la producción. Este costo cuenta con las siguientes variables:  Horas de mantenimiento correctivo.  Costo de parada por hora  Costo del repuesto  Costo de mano de obra Este costo, se calcula de la siguiente manera: Donde: q = sumatoria del costo de mano de obra y el costo del repuesto. p = costo de parada A continuación, en los Cuadros 6.4, 6.5 y 6.6 se muestran los costos calculados para las gestiones 2010 a 2012. Cuadro 6.4. Costo de falla de un equipo que involucra detención de la producción, gestión 2010. Equipo Hrs de Mtto. Correctivo Costo de Mtto. Correctivo Repuesto Costo del repuesto ($) p ($) q ($) Cf ($) 3C-1201 594 2.970 Sello/Impulsor/Alumini o. 6.193 804.870 9.163 814.033 3C-1301 4 20 Cojinete axial. 11.632 5.420 11.652 17.072 3G-2401-A 17 85 Empaquetadura de teflón 26 23.035 111 23.146 3C-1001 0 0 Anilla de compresión 203 0 203 203 3EV-1208-A 8 40 Sello mecánico mono- resorte 1. 1/8". 55 10.840 95 10.935 3EV-1308-A 14 70 Soporte tipo clevis. 111 18.970 181 19.151 Fuente: Elaboración propia.