Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” CAPITULO V: DISEÑO DEL SISTEMA RCS Vania Patricia Alarcón Velasco 153 A continuación, en los Cuadros 6.1, 6.2 y 6.3 se muestran el detalle de la cantidad de intervenciones que tuvo cada equipo representativo: Cuadro 6.1. Número de interrupciones, gestión 2010. Equipo Horas de parada del titular Nro. De Interrupciones Costo de parada del titular ($) 3C-1201 646 5 875.330 3C-1301 4 1 5.420 3B-2802 128 9 173.440 3G-2401-A 24 2 32.520 3P-2501 24 2 32.520 3C-1001 22 5 29.810 3EV-1208-A 22 4 29.810 3EV-1308-A 22 3 29.810 3P-1007 4 1 5.420 TOTAL 896 32 1.214.080 Fuente: Elaboración propia. En el Cuadro 6.1 se observa el número de intervenciones de cada equipo, las cuales varían desde 1 a 9 veces al año. También, se muestra las horas de parada del titular y el costo que representa desde $5.420 hasta $875.330. El costo de parada del titular de esta gestión es de $1.214.080.