Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” CAPITULO IV: DIAGNOSTICO DE MANTENIMIENTO Vania Patricia Alarcón Velasco 106 4.6. Conclusiones  El área de mantenimiento cuenta con 48 equipos denominados críticos de acuerdo al procedimiento nombrado anteriormente, todos se encuentran en estado de operación a excepción de quince que están en stand by, siendo éstos los siguientes: compresores de reciclo 3C-120-A, 3C-1301, 3C-2201, 3C-2201-A, las bombas centrifugas 3P-2508-B, 3P-2508-C, 3P-2508-D, 3P-2506-A, 3P-2801-A, 3P- 1007, 3P-1211, el compresor de gas 3C-1001, el caldero de vapor 3B-2802, generador 3G-2401-C y el compresor de aire 3C-2202. .  Una vez extraída la información correspondiente de cada uno de los equipos, se pudo rescatar que aproximadamente un60% de estos no cumple con el Programa Anual de Funcionamiento de Equipos Rotativos en las gestiones 2010 a 2012, debido a que estos presentan alguna falla antes de cumplir con las horas de operación (TMEF) y el tiempo de reparación (TMPR) de la misma en algunos casos se ve afectado ya que no se cuenta con los repuestos necesarios ocasionando que no se pueda realizar ni cumplir un plan de mantenimiento que garantice la confiabilidad y disponibilidad de los equipos.  Si bien la mayoría de los indicadores, de acuerdo a los parámetros determinados por la empresa, han sido calificado como buena, estos pueden verse afectados en caso de que algún equipo denominado crítico deje de funcionar por la falta de algún repuesto, ya que impactaría directamente con la disponibilidad mecánica e indirectamente con el índice de mantenimiento debido a que la capacidad equivalente destilación disminuiría y aumentarían el costo de mantenimiento.  Referente a la demanda de repuestos de las gestiones 2010 a 2012, se evidenció que las cantidades utilizadas anualmente para los equipos críticos fueron de 512, 609 y 631 unidades, logrando así tasas de crecimiento del 19% y 4% respectivamente.  Existen ciertos ítems que se consumen el stock de materiales utilizado por el área de Almacén, se evidenció que dichos ítems establecidos como materiales de alto impacto de acuerdo a procedimiento “Gestión De Reposición Del Stock De