Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” CAPITULO IV: DIAGNÓSTICO DE MANTENIMIENTO Vania Patricia Alarcón Velasco 86 Fuente: YPFB Refinación S.A. Figura 4.14. Índice de Mantenimiento. Fuente: YPFB Refinación S.A. ANÁLISIS CRÍTICO: DICIEMBRE 2012: El índice de mantenimiento para el mes alcanza 3.61 sobre 4.1 previsto. - En las cuentas de Personal se tiene una ejecución superior en $us 873.89 respecto de lo planificado ($us 206 449.48 Vs $us 205 575.58). - En las cuentas de Materiales se tiene una ejecución inferior en $us 111 662.46 respecto de lo planificado ($us 64 111.61 Vs $us 175 774.07). Como componentes de esta ejecución se tiene: en Productivos ($us 58 113.75 Vs $us 162 964.93), en gerencia de SG ($us 1 919.2 Vs $us 3 104.13), en gerencia INSP ($us 2 053.23 Vs $us 98.67) y en gerencia MAN ($us 2 025.43 Vs $us 9 606.34). En los CeCo Productivos lo no ejecutado más significativo corresponde a pagos por: adquisición de trampas, sellos, rodamientos, repuestos de agitadores, etc de MEC, tarjetas de turbinas RUSTON, tuberías y cables de pot & ctrl de ME y repuestos para Bus de campo, transmisores, etc de MI. - En la cuentas de Servicios se tiene una ejecución superior en $us 18 394.57 respecto de lo planificado ($us 208 020.93 Vs $us 189 626.36). Como componentes de esta ejecución se tiene: en Productivos ($us 84 508.35 Vs $us 83 100.00), en gerencia de CBS y ALM ($us 2 745.05 Vs $us 2 117.65), en gerencia SG ($us 99 963.5 Vs $us 52 473.17), en gerencia INSP ($us 19 945.8 Vs $us 38 118.35) y en gerencia MAN ($us 858.23 Vs $us 13 817.19).