Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

PANEL IV DISEÑO Y ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE GESTION DE LAS MEDICIONES EN BASE A LA NORMA ISO 10012:2003 | U.C.B. María Beatriz Alcázar 101 RECOMENDACIONES.- Entre las recomendaciones que se dan a la empresa Kazen Ingeniería S.R.L. se encuentran las siguientes:  Continuar con la estrategia y metodología que se ha diseñado y llegar no solo a establecer sino a implementacion para luego optar por la certificación ISO 10012:2003 ―Sistema de Gestión de las Mediciones – Requisitos para los procesos y equipos de medición‖  Es de suma importancia trabajar de acuerdo con los procedimientos e instructivos que han sido elaborados, puesto que en ellos se muestran la forma de proceder de una determinada acción o tarea.  Se recomienda revisar y controlar la documentación del sistema de las mediciones con el objeto de realizar un buen mantenimiento al sistema y también como efecto de mejora continua.  Realizar auditorías internas de las mediciones para conocer el estado en que se encuentra el sistema, y si se presentan anormalidades o desviaciones considerables que afecten al desempeño del servicio, se debe realizar acciones correctivas correspondientes y preventivas para evitar repeticiones.  La alta gerencia y los trabajadores de la empresa de la Empresa Kazen Ingeniería S.R.L. tienen la responsabilidad en conjunto de buscar el mejoramiento continuo de los procesos y operaciones realizadas en la empresa.  La alta gerencia debe apoyar el establecimiento de la norma ISO 10012:2003, además de administrar adecuadamente los recursos disponibles y los que se requieran para no tener problemas futuros.  Se debe brindar constante capacitación al personal de la empresa con el fin de conseguir un sistema de gestión de las mediciones estable y con buen funcionamiento, así también se debe concientizar al personal con respecto al uso, manejo y cuidados con los equipos de medición para así adoptar una posición confiable del personal para con los equipos.  La Alta Gerencia de la empresa debe realizar seguimiento al Recurso Humano disponible para detectar en ellos si tiene malos hábitos, observando y realizando seguimiento a su trabajo, dialogando con ellos (la comunicación es muy importante) para así conocer sus necesidades y sugerencias; es decir generando