Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Capitulo V Jhoana Ramirez Ortiz - 70 - El poder crear un sistema en el que intervengan numerosas redes de pequeñas y medianas empresas que trabajen armónicamente aumentando así la efectividad de compra, y crear un sistema disciplinado de periodos de entrega. Esto aumentaría de forma significativa el proceso de Non-Stock. Dentro la evaluación de Proveedores, se debería tomar en cuenta los siguientes puntos: Crear alianzas estratégicas con proveedores claves, con el propósito de mejorar la sincronización a lo largo de la cadena de suministro. El desarrollo de redes de proveedores, similar a la experiencia de los Kereitsu en Japón o el chaebol coreano, que se traducen en mayor eficiencia en términos de menores costos de transacción en base a la existencia de contratos implícitos y relaciones permanentes, estables y previsibles entre empresas 35 . Empleo de estándares exigentes para la certificación de proveedores El desarrollo de proveedores en sí sería un segundo tema no analizado, por el hecho que no existe información muy accesible del área; sin embargo es de suficiente envergadura como para justificar un estudio por parte de personal de Adquisiciones. Entre algunos de los aspectos que se debería considerar al evaluar a los actuales proveedores, son: Ciclo de la Orden de Compra (Lead Time) - Donde se mide el tiempo de compras en la cadena de abastecimiento. Desde el momento de pedido hasta la entrega en Almacenes. 35 ONUDI- "Cambios estratégicos en las políticas industriales" Edición No, 51 año 1997