Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Jhoana Ramirez Ortiz - 78 - Otro aspecto que se pudo evidenciar, es el incumplimiento con las condiciones de tiempo de entrega por parte de los proveedores, la parcialidad con la que realizan las entregas de las órdenes de compra; otro factor que se da es la brecha que establece la relación entre lo solicitado y lo realmente entregado por parte del proveedor. Teniendo así proveedores poco confiables, incumpliendo con la cadena de abastecimiento para este tipo de material. Anteriormente se destacó que para el buen funcionamiento del material Non-Stock, es preciso y necesario tener compras muy eficientes, proveedores muy confiables y un sistema eficiente de manejo de inventarios. Por lo que es importante mencionar estos puntos en el diagnóstico del proceso. 4.6 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO Los inconvenientes del ineficiente control de proceso referente al material Non- Stock, podemos resumirlo básicamente en: Acumulación de material, llenando el espacio físico del Almacén. Imposibilidad de Informes de Saldo. Imposibilidad de Informes sobre Movimientos de Materiales (Usos, Destinos, Responsables, etc.) Se determinó que si se continúa trabajando de la misma manera, llegará un punto donde el material Non-Stock se acumulará de tal forma que el Almacén no podrá soportar el almacenamiento de nuevo material Non-Stock. Y de igual forma se continuará incumpliendo con la estrategia de identificar y separar el material como: Stock Non-Stock Es por esto que es muy importante hacer cumplir con los procedimientos, para no incurrir en costos de almacenaje innecesarios para la empresa.