Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Capitulo II Jhoana Ramirez Ortiz - 23 - Anteriormente, con el alto coste de capital (porcentajes de interés mayores al 20%) en 1989 los costos de mantenimiento de inventario llegaron a ser demasiado elevados, tanto que algunas empresas decidieron adoptar una política de “no inventario”. El concepto que está detrás de este sistema lleva el nombre de ciclo de vida total (desde adquisición hasta disposición), focalizando en minimizar o incluso minimizar inventarios. Además disminuye costos de mantenimiento, hay un ahorro en material de mantenimiento interno. Aunque los sistemas de “no inventario” no son muy comunes, tiene un equivalente JIT “Just In Time”, o “justo a tiempo”, un sistema de producción que consiste en trabajar bajo demanda, es decir, sólo se producirá cuando sea necesario para atender una demanda concreta. Es muy popular en Japón de acuerdo a este método solo se fabrican los productos necesarios y en la cantidad necesaria. Esto hace que el stock disminuya al mínimo. 12 A través del sistema de Justo a Tiempo, los inventarios son reducidos al mínimo en virtud de que los inventarios son adquiridos e incorporados al almacén o producción justo en el momento en que se requieren. Entregando el material solo cuando es necesitado en el siguiente proceso de la cadena de abastecimiento. Este sistema rompe con el concepto convencional de mantener grandes inventarios, sin embargo para su implantación se requiere que la administración determine en forma rápida y veraz las cantidades a solicitar al proveedor y que requerirá para sus ventas o producción. Se produjo este sistema para eliminar particularmente en el recurso espacio el cual es escaso en el Japón, el cual permite detectar los almacenes de materiales poco utilizado puesto que gastan espacio útil. Ahorrando así cantidades de almacenaje, seguros, etc. 12 La administración financiera del capital de Trabajo- Joaquin Moreno y Sergio Rivas ED. I.MC.P.