Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Jhoana Ramirez Ortiz - 103 - Brindar la opción de liberar espacios, disponibles incluso para añadir nuevos materiales. Evitar la duplicación de tareas. Disminuir los tiempos de los procesos. Los indicadores propuestos son: Nivel de cumplimiento de Documentación. Nivel de Identificación. Nivel de ordenamiento. Nivel de órdenes “Condicionadas”. Nivel de estadía de Orden de Compra. Con los indicadores enfocados a este proceso, se pretende tener las siguientes ventajas: Motivar a los funcionarios para alcanzar metas retadoras y generar un proceso de mantenimiento continuo que haga que su proceso sea eficiente. Generar un proceso de innovación y enriquecimiento de trabajo diario. Impulsar la eficiencia, eficacia y productividad de las actividades del área. Disponer de una herramienta de información sobre los procesos, para determinar que tan bien se logran los objetivos y metas propuestas. Identificar oportunidades de mejora en actividades que por su comportamiento requieren reforzar o reorientar esfuerzos. Identificar fortalezas en las diversas actividades, que puedan ser utilizadas para reforzar comportamientos proactivos. Contar con información que permita priorizar actividades basadas en la necesidad de cumplimiento, de objetivos de corto y mediano plazo. Establecer una gestión basada en datos y hechos. Evaluar y visualizar periódicamente el comportamiento de las actividades del área de acuerdo con los factores críticos. Reorientar políticas y estrategias, con respecto a la gestión de la organización.