Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Capitulo VI Jhoana Ramirez Ortiz - 100 - 6.8 CONCLUSIONES La propuesta de mejora que se plantea, busca acciones tanto correctivas como preventivas, para asegurar el cumplimiento a los procesos del área, mas específicamente a los que involucran al material Non-Stock. Se designo un área para el material Non-Stock, de esta manera facilitará su movimiento, preparación, colocación o corto almacenamiento, reduciendo la manipulación del material. Buscando minimizar el tiempo de entrega y despacho. Mediante este sistema, se reducirá la ineficiencia y el tiempo improductivo del sistema actual, a fin de mejorar continuamente dichos procesos y la calidad de servicio. Diseñando los KPI en esta parte de la cadena de suministro, se podrá llegar a controlar tanto a nivel de información y operativo. De esta manera, la compañía ahorrará 70% sobre la inversión de compra, a medida que se implemente la propuesta. Por otra parte, se reducirán los costos de oportunidad que cada departamento incurre por no utilizar el material comprado a tiempo, costos de almacenamiento y el costo de capital inmovilizado.