Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Capitulo VI Jhoana Ramirez Ortiz - 77 - CAPITULO VI PROPUESTA DE MEJORA 6.1 INTRODUCCIÓN A partir del análisis de las alternativas de solución, se llegó a la propuesta que se enfatiza en validar la estrategia de Non-Stock para así asegurar el funcionamiento de dicha estrategia. El objetivo de esta propuesta es desarrollar un sistema de medición para su proceso logístico basado en indicadores de gestión. Para ello, se considera lo siguiente: Designación de superficie para material non-stock Rol del supervisor de material non-stock Diseño de los indicadores de gestión Diseño de las planillas Material devoluciones Análisis económico Como se definió anteriormente, los indicadores son relaciones de datos numéricos que hacen posible evaluar el desempeño y los resultados, permitiendo determinar que tan cerca se está del cumplimiento de las metas y objetivos trazados. Los indicadores pueden estar expresados en unidades de medida como horas, días, o como un porcentaje. Los indicadores logísticos buscan evaluar la eficiencia y eficacia de la gestión logística de la organización, así como la utilización de la tecnología y el manejo de la información, con el ánimo de lograr un control permanente sobre las operaciones, tener un seguimiento al cumplimiento de metas y objetivos, contar