Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

ANEXO 5.3 DETALLE CAPITAL DE OPERACIONES Administración de salarios: El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones. Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y su esfuerzo, y a cambio reciben dinero, lo cual representan el intercambio de una equivalencia entre los derechos y responsabilidades reciprocas entre el empleado y el empleador. 10 El Matadero avícola industrial “Mavigral” utilizará como base de comparación en la evaluación de cargos dos métodos, uno no cuantitativo, de categorías predeterminadas, y el otro cuantitativo, de evaluación por puntos. 1.- Método No Cuantitativo: en este método es necesario dividir los cargos que van a compararse en conjunto de cargos, mediante una categorización de cada uno. . A -Cuadro 5.2: Clasificación de los cargos en categorías CATEGORÍA Cargos Exigen espíritu analítico y creador para solucionar Gerente 1 Especializados los problemas técnicos complejos y desarrollar Administrador soluciones. Responsable ventas Responsable faenado Abogado Contador CATEGORÍA Cargos Exigen cierto potencial intelectual y alguna Secretaria 2 Calificados experiencia general y específica en el desempeño de tarea de cierta variedad de Operadores dificultad Vendedores CATEGORÍA Cargos no Trabajo esencialmente rutinario, que requiere Encargada de 3 Calificados poca precisión y experiencia limitada limpieza Encargado Seguridad Fuente: Elaboración propia, basado en Chiavenato, “Administración de recursos humanos”. 1 Chiavenato, Idalberto, “Administración de Recursos Humanos”. Edit. McGraw-Hill, Colombia,1997,pág 244.