Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

24 Al ser muy grande la demanda insatisfecha, se comenzará el primer año con el 60% de la capacidad instalada del establecimiento “Cangurito Gym”, aumentando 10% respectivamente los años siguientes, logrando tener una demanda atendida el 5 to año de 100 niños, en los diferentes turnos (mañana, tarde y mañana/tarde), logrando así usar la totalidad de la infraestructura. En las salas de Pre kínder y Kínder, se concentrará el 50% de los niños y el otro 50% estarán divididos en las diferentes salas de la guardería. Los horarios de atención serán: Cuadro 3.2 Horarios de Atención LUNES A VIERNES Turno Mañana 08:00 a 12:00 Turno Tarde 14:00 a 18:00 Tuno Mañana/tarde 08:00 a 18:00 SERVICIO CANGURO A DOMICILIO Turno Nocturno servicio por hora (19:00 a 07:00 am) Fuente: Elaboración propia, Agosto 2013. Tomando en cuenta los resultados de la Investigación de mercado, el servicio del “Canguro a domicilio” será solo los fines de semana y por las noches, es decir viernes y sábado, con un promedio de 4hrs, y según la política de la empresa, durante los 5 años se podrá prestar dicho servicio para máximo 48 turnos al mes, trabajando al 50% de la capacidad instalada, ya que se cuenta con 12 nanys y estas trabajando 8 turnos al mes, sería el 100% ,96 turnos, pero se pretende dar 2 fines de semana libres a las nanys, así no afectando el desempeño de las estas y respetando sus días de descanso, mas detalles se presentará en el capítulo IV y VIII. 3.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO El objetivo principal que persigue la localización del proyecto es lograr una posición de competencia, basada en menores costos de transporte y accesibilidad al servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez instalada la empresa no resulta simple cambiar de domicilio. 3.2.1 Macro localización También llamada macro zona, es el estadio de localización que tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto. Determinando sus características