Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

17 Total Demanda – Total Oferta = Demanda Insatisfecha Cuadro 2.7 Balance Oferta y Demanda Año Demanda Oferta Demanda Insatisfecha 2008 30.098 4.291 25.807 2009 30.018 4.738 25.280 2010 29.920 5.232 24.688 2011 29.803 5.777 24.026 2012 29.664 6.380 23.284 2013 29.500 7.045 22.455 2014 29.310 7.780 21.530 2015 29.090 8.591 20.499 2016 28.836 9.486 19.350 2017 28.544 10.476 18.068 2018 28.211 11.568 16.643 2019 27.833 12.774 15.059 Fuente: Elaboración propia, en base a los resultados de los Cuadros 2.3 ,2.4, 2,5 y 2.6, Mayo 2014. (11) Resultados del Censo 2012. Se puede observar en el Cuadro 2.7 que la demanda insatisfecha es alta, aún así solo tomando en cuenta el estrato medio alto de la ciudad de Santa Cruz, ya que el emprendimiento está dirigido a este nivel socioeconómico, por lo que se deberá cubrir un pequeño porcentaje para determinar el tamaño del proyecto, el cual se mostrará en el siguiente capítulo. 2.2.6 Análisis del precio Para este estudio, se tomó en cuenta a todos aquellos establecimientos que brindan el servicio de un kínder guardería, pero para una futura estrategia de marketing se utilizará solo el dato de interés. (Véase Anexo 2.6) Se consiguieron los datos necesarios, obteniendo un promedio del precio que cobran los establecimientos que no están dirigidos a una clase social media-alta, como de aquellos establecimientos dirigidos a dicha clase social, siendo este último dato el de nuestro interés, ya que “Cangurito Gym”, estará dirigido a dicha clase social.