Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

47  Amenaza de los nuevos competidores Existe una mediana amenaza de entrada de nuevos competidores en el rubro del negocio dado a que el nivel de inversión del capital es moderado, esto quiere decir que no es muy bajo ni muy alto, tampoco es prohibitivo ni es una limitante para los nuevos inversionistas que quieran incursionar en este tipo de negocio, por ser una la idea innovadora. Por otra parte de ciertos conocimientos tecnológicos  Poder de negociación de los consumidores El cliente tiene un alto poder de negociación ya que puede influir en la baja de precios o negociando por una calidad superior y el resultado siempre será favorable para el cliente. Esto puede ser negociable hasta donde lo permita los márgenes de la empresa.  Poder de negociación con los proveedores El poder de negociación de los proveedores es relativo. Existen varios centros de abastecimiento y en este punto la política de la empresa será muy flexible.  Amenaza de los productos sustitutos Existe una amenaza alta de servicios sustitutos debido a que existen en el mercado otras alternativas como supermercados, micromercados, etc, que ofrecen una gran variedad de productos, y en algunos casos con un precio menor en relación al que se quiere ofrecer en el proyecto. 4.4.2 Factores Claves del Éxito Los factores claves del éxito de una gestión determinada son las actividades que es imprescindible que sean satisfactorias para el buen resultado de esa gestión 32 .  Entrega a Domicilio. Significa una gran ventaja competitiva ya que no existe ninguna empresa que ofrezca este tipo de servicio de entrega a domicilio de productos de consumo para el hogar en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.  Ubicación Estratégica. La empresa se encontrará ubicada en la Avenida Alemania y 3er anillo, cerca del mercado meta donde las entregas de los productos se la harán con mayor rapidez. 32 http://www.ongei.gob.pe/publica/metodologias/Lib5081/CAP0522.HTM. Consultado en fecha: 25/05/14