Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

27 2.2.7. Análisis de Comercialización 2.2.7.1. Estrategias Comerciales En este punto se analizarán los agentes comerciales, la publicidad de la competencia y los canales de distribución.  Las estrategias comerciales del supermercado virtual Freeshi son: A través de Facebook, Freeshi tiene una página de fans con más de 60000 inscritos, donde publican las promociones, y ofrecen sus productos día a día y felicita a los clientes (Ver Anexo 2.11). Ofrecen periódicamente los productos nuevos, ofertas semanales para promover el movimiento entre los clientes. Utilizan precios aproximados y no redondos, lo cual hace que los productos luzcan más económicos  Las estrategias comerciales de los supermercados tradicionales (competencia indirecta) son: Los supermercados tradicionales incentivan determinados estímulos que despiertan el deseo de adquirir artículos aunque no sean necesarios. La disposición de los productos es estratégica, donde obliga a los clientes a recorrer todos los pasillos. Los artículos básicos siempre están ubicados al fondo del supermercado. Los colores y olores agradables inducen a los compradores a adquirir mayor cantidad de productos. Dependiendo del tipo y el flujo de compradores, los supermercados utilizan un tipo de música que agilice las compras. 2.2.7.2. Publicidad La mayor parte de la publicidad de las tiendas virtuales se realiza a través de internet y medios de comercialización, enfocándonos en la publicidad que utilizan los supermercados virtuales se puede destacar que el medio que más se utiliza es la página web donde ofrecen sus productos a través de catálogos detallados, que incluyen descripciones y fotografías de cada uno de los productos y artículos que están a la venta,