Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

105 Una de las fórmulas para la determinación del punto de equilibrio (ventas de equilibrio) es: Punto de equilibrio = Costos Fijos 1 - Costos variables Ingreso por ventas La fórmula permite alcanzar el valor total de ventas que cubren los costos fijos y variables, valor que luego se divide entre los ingresos por ventas y así poder alcanzar un valor porcentual, que demuestra el nivel del punto de equilibrio: Punto de equilibrio % = Ventas de Equilibrio Ingreso por ventas El Cuadro 10.9 muestra el punto de equilibrio para cada año de proyección. CUADRO 10.9: Punto de equilibrio Año Costo Fijo Costo Variable Ingreso por ventas Ventas de equilibrio % de Punto de equilibrio 1 301.248 2.077.759 2.595.840 1.509.397 58,15% 2 299.037 2.152.464 2.702.269 1.469.752 54,39% 3 298.110 3.266.468 4.219.594 1.319.766 31,28% 4 295.555 3.387.903 4.392.597 1.292.188 29,42% 5 294.258 4.633.169 6.096.925 1.225.662 20,10% Fuente: Elaboración propia, Abril del 2014 Realizado el cálculo se obtiene un punto de equilibrio que porcentualmente se encuentra en el 58,15% de la capacidad utilizada por la empresa. Esto quiere decir que trabajando al 58,15% de la capacidad de la empresa no se producen pérdidas y tampoco ganancias, así sucesivamente para los siguientes años. 10.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD El análisis de sensibilidad permite establecer el comportamiento del proyecto ante situaciones adversas que se podrían presentar a lo largo de su vida útil. En este análisis, se estudian los cambios de las variables de mayor relevancia en el proyecto, como ser la disminución de los ingresos o el incremento de los costos. Es importante calcular los límites de estas variaciones para ver cuán sensible es el proyecto y de esta forma tomar la decisión de invertir o no en el proyecto.