Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

25 organización. Éstos deben comunicar claramente las políticas y objetivos a sus subordinados (Fayol & Taylor, 1994). Coordinación Es tarea de los administradores lograr que las actividades realizadas por cada departamento se complementen y enriquezcan las de otro departamento. Ellos deben armonizar los procedimientos y actividades realizadas en la empresa (Fayol & Taylor, 1994). Control Los administradores deben controlar que las actividades de la empresa estén en línea con los objetivos trazados y las políticas de la misma. Al existir desviaciones, deben ser reportadas y se deben coordinar tareas para corregirlas (Fayol & Taylor, 1994). La teoría de las cinco funciones de la administración, nos da una visión muy rígida de la administración y debido a los constantes cambios que existen, puede que ésta no refleje completamente la realidad que viven a diario los administradores. Sin embargo, esta teoría es una buena guía sobre las tareas necesarias que deben seguir todos los administradores. 2.6. Proyecto Según autores, realizar un proyecto es buscar una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver una necesidad o un deseo. La evaluación de proyecto ayuda a reducir la incertidumbre respecto a la conveniencia de llevar a cabo una inversión. En el presente documento se desarrolla un proyecto para evaluar la creación de un nuevo negocio, tiene como finalidad determinar la factibilidad de la creación de una empresa de producción y comercialización de pretzels, un producto nuevo en el mercado cruceño. (Sapag Chain, Sapag Chain, & Sapag Puelma, 2014)