Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

23 La división organizacional se da por departamentos. Cada departamento, tiene un gerente que tiene autoridad por el desempeño de una serie de actividades sobre toda un área o división específica en la organización. La departamentalización de una empresa puede ser de acuerdo a las funciones asignadas a cada trabajador, por grupo de clientes, en empresas que operan en amplias áreas geográficas se agrupan las actividades por territorio, en empresas con múltiples líneas de productos se agrupan por productos o líneas de productos o puede ser una organización matricial, ésta combina dos tipos de departamentalización (Koonzt, Weihrich, & Cannice, 2008). La estructura organizacional de una empresa se muestra en un organigrama para su mejor entendimiento. 2.3. Organigrama Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizacional. En él se muestra la relación que tienen los departamentos, se detallan las funciones y el orden jerárquico que deben seguir todos los trabajadores (Koonzt, Weihrich, & Cannice, 2008). A continuación, se mostrará un ejemplo de estructura organizacional con división de departamentos por función de la empresa. Gráfico 2.1 Agrupación organizacional por función (empresa manufacturera) Fuente: Koonzt, Weihrich, Cannice, 2008 Gerente Comercialización Investigación de mercado Ingeniería Administración de ingeniería Producción Planeación de producción Finanzas Planeación financiera Asistente Personal