Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

57 1.1.2.1. Amenazas de entrada de nuevos competidores Todo el diamante de Porter fue realizado de acuerdo a la entrevista realizada al gerente general y dueño de la empresa GRACEBOL. Economía a escala.- La distribución de diferentes tipos de frejoles supone contar con una cantidad significativa de los mismos que generen márgenes de utilidad para el inversionista que decide ingresar a dicha industria. La preparación en particular genera costos los mismos que se optimizan cuando las cantidades son elevadas. En este sector de la industria existen economías de escala y la amenaza de ingreso es media. Diferenciación de productos.- Al ser el mismo producto, no tiene una diferenciación este, por lo tanto, la vinculación con sus clientes es poca. Esta barrera de entrada es alto, ya es muy difícil que una empresa sobresalga por esto. Requisitos de capital.- Para la recopilación y preparación de la materia prima se requiere un capital para infraestructura, equipos, reservas y capital de trabajo. Por lo tanto, esta barrera es alta. Costos cambiantes.- Esta barrera se refiere a los costos que tiene que hacer la empresa a cambiar de un proveedor a otro. Esto puede afectar a la industria, ya que si, por factores naturales, un proveedor subiera los costos, los clientes buscarían otro distribuidor. Esta barrera es alta, ya que por los posibles cambios climáticos podría afectar a la materia prima. Acceso a los canales de distribución.- En esta industria los canales de distribución son por lo general pocos ya que los clientes, como nos dio el resultado de la encuesta, buscan un proveedor o el mismo proveedor los busca en sus diferentes PDV. Esta barrera es baja. Desventaja en costos, independientemente de la escala.- En la industria esta barrera es baja, ya que no se puede hacer una diferenciación de costos con la materia prima.