Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

15  Naturales: Recursos naturales que los mercadólogos necesitan como insumos o que son afectados por las actividades de marketing (ARMSTRONG, 2013).  Tecnológicas: Fuerzas que crean tecnologías, lo que a su vez crea oportunidades de nuevos productos y de mercado. (ARMSTRONG, 2013)  Políticas: Leyes, agencias gubernamentales y grupos de presión que influyen y limitan a varias organizaciones e individuos en sociedad determinada. (ARMSTRONG, 2013)  Culturales: Las instituciones y otras fuerzas que afectan los valores básicos de la sociedad, sus percepciones, preferencias y comportamientos (ARMSTRONG, 2013) 2.1.1.1.3.1.1. Análisis de las cinco fuerzas de Porter El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial. FIGURA # 4 M ODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE P ORTER Fuente: Elaboración en base a teoría de Michael Porter