Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

13 Podemos definir el concepto de estrategia como el proceso de tomar de decisiones sobre el futuro de la empresa, esto implica realizar una toma de decisiones a cada estrategia que se realizara. 2.1.1.1.2.1. Tipos de estrategias Se conceptualizan 3 tipos de estrategias y sus diferentes enfoques:  Estrategias básicas  Estrategias competitivas  Estrategias de crecimiento Con la finalidad de poder comprender las diferencias entre cada una y lograr aplicar la que mejor se adapte a la situación del producto y la empresa. A) Estrategias básicas De manera genérica Porter (1997), considera la estrategia de tres grandes estrategias genéricas frente a la competencia con el objetivo de superarla : (KOTLER P. Y., 2012, pág. 199). Las estrategias básicas son: el liderazgo en costos, la diferenciación y el enfoque, según el tipo de producto o servicio y como queremos estar posicionados en el mercado se deberá optar por un tipo de estrategia que nos permita sacar ventaja de la competencia. (KOTLER, 2012, pág. 199) B) Estrategias competitivas El análisis situacional y de competencia permite evaluar la ventaja competitiva, para la toma de decisiones en el comportamiento competitivo. Las estrategias competitivas pueden clasificarse de la siguiente manera: (KOTLER P. , DIRECCION DE MARKETING, 2012, pág. 204) Las estrategias competitivas permiten reconocer en qué posición estaremos dentro del mercado en relación con la competencia; dependiendo del ciclo de vida del producto, de la