Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

138 5.4. ANÁLISIS FODA En el análisis estratégico se identifica todos aquellos factores que no sean controlables por la empresa como las oportunidades y amenazas y los factores controlables como las fortalezas y debilidades. TABLA # 16 M ATRIZ FODA FORTALEZA OPORTUNIDAD  Experiencia en el rubro  Experiencia en el preparado de los productos  Experiencia y exclusividad del servicio de delivery  Bajos costos de materia prima  Habilidad para competir con precios bajos  Producto fresco y de buena calidad  Capacidad para satisfacer a la demanda existente  Crecimiento demográfico de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra  Crecimiento del consumo de pescado a nivel departamental  Potencial crecimiento de las herramientas tecnológicas para la comercialización y comunicación DEBILIDAD AMENAZA  Imagen corporativa no definida  La empresa carece de estrategias comerciales  Débil posicionamiento y poca participación de mercado  La empresa no cuenta con una infraestructura apropiada para el restaurante  La empresa no ha desarrollado nuevos productos desde su apertura  Poco aprovechamiento de las oportunidades para penetrar el mercado  Existencia de múltiples competidores bien posicionados en el mercado  Competidor activo ingresando al mismo servicio de delivery  Clima de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra  Productos sustitutos a rápida disponibilidad del cliente Fuente: Elaboración Propia, agosto 2018