Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

102 4.3.1.6. Perfil estratégico Con en el perfil estratégico se espera resumir de forma gráfica el estado actual de las capacidades con las que cuenta la empresa Fono Fish En el análisis anterior se detectó que las áreas mejor desarrolladas son las competitiva y la directiva; mientras que las más problemáticas son las de financiera, tecnológica y talento humano, donde el manejo es deficiente o inexistente. A continuación, se presenta el gráfico: TABLA # 12 P ERFIL ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA F ONO F ISH Fuente: Elaboración propia en base a teoría del PCI MUY NEGATIVO NEGATIVO REGULAR POSITIVO MUY POSITIVO CALIFICACION AREAS FUNCIONALES ÁREA COMPETITIVA ÁREA FINANCIERA ÁREA TECNOLIGICA ÁREA DIRECTIVA ÁREA DE TALENTO HUMANO