Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

63 Cuadro Nro. 3.14 Evaluación de la rivalidad entre los competidores Fuente: Elaboración propia En conclusión, la rivalidad entre los competidores de la industria es desfavorable. 3.2.3 Poder de los proveedores  Cantidad de proveedores: Para la industria de cerchas metálicas no existe una gran cantidad de proveedores. Por lo tanto, es desfavorable  Productos estandarizados: El producto que se requiere en la industria es un producto que no se puede diferenciar lo que hace que los proveedores fabriquen un producto estandarizado. Por lo tanto, es favorable  Estacionalidad en la oferta de cerchas: Todo el año existe la oferta de cerchas. Por lo tanto, es favorable.  Amenaza de los proveedores de integración hacia adelante: Es muy probable que los proveedores tengan la capacidad de realizar el trabajo de colocación de cerchas. Por lo tanto, es desfavorable.  Disponibilidad de sustitutos: Hasta el momento no existe un material que sustituya los perfiles de metal para realizar las cerchas metálicas. Por lo tanto, es desfavorable. Cuadro Nro. 3.15 Evaluación del poder de proveedores Fuente: Elaboración Propia En conclusión, el poder de negociación el proveedor es desfavorable para la industria. Favorable Neutro No favorable X X X Grado de rivalidad de los competidores Rivalidad entre competidores Cantidad de competidores Costo fijo de almacenaje Favorable Neutro No favorable X X X X X Poder de los proveedores Cantidad de proveedores Productos estandarizados Estacionalidad en la oferta Integración hacia adelante Disponibilidad de sustitutos