Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

62 Cuadro Nro. 3.13 Evaluación de las barreras de salida Fuente: Elaboración Propia La industria es atractiva debido a que las barreras de salida son favorables. En conclusión, las barreras de entrada y de salida que formas la probabilidad de nuevos competidores en la industria es neutra. 3.2.2 Grado de rivalidad de los competidores dentro de la industria  Cantidad de competidores: Según FUNDEMPRESA a la fecha existen en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra 45 empresas que se dedican a la venta de cerchas para la construcción. Aparte de ello, existen informales que realizan este tipo de venta. Las cinco empresas de la competencia más reconocidas del mercado son: Sinergy, Tecnopor, Siconet, Camo Soul y Plustell, Quiere decir que por la cantidad de los competidores la rivalidad se intensifica y esto hace que sea desfavorable para la industria.  Rivalidad entre competidores actuales: Existe ya que las empresas en la industria buscan a los clientes constantemente. Por lo cual es desfavorable  Costo fijo o de almacenaje: No es necesario el almacenaje para las estructuras metálicas ya que se piden los perfiles cuando está cerrado el contrato y se lleva directamente a la obra esto quiere decir que la rivalidad no se intensifica por el costo fijo o de almacenaje. Lo que hace que esto sea favorable. Favorable Neutro No favorable X X X Barreras de salida Facilidad de venta de activos Barreras legales de salida Barreras emocionales