Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

19 Figura Nro.2.1 Cinco fuerzas de Porter Fuente: (5 fuerzas de Porter, 2018) Al utilizar el análisis de Porter, podremos examinar el papel de estas cinco fuerzas competitivas externas. A continuación, se explica cada una de ellas: 2.2.3.1 Barreras de Nuevos Ingresos Las posibles barreras de entradas son: (Lambin, Gallucci, & Sicurello, 2008, pág. 227)  Economías de escala: fuerzan a los competidores a arrancar en gran escala, con el riesgo de incurrir en desventajas de costos.  Protecciones legales: obtenidas a través de patentes (como hemos visto en el caso del conflicto entre Kodak y Polaroid).  Diferenciación de producto e imagen de marca: que lleva a un alto grado de lealtad entre los clientes existentes que muestran poca sensibilidad hacia los recién llegados.