Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

42 CAPÍTULO II DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL – ADMINISTRATIVO “El diagnóstico organizacional es el estudio, necesario para todas las organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemáticas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas sus implicaciones, son el resultado de la búsqueda que ha encauzado el hombre racional a la prosperidad 49 ”. En el diagnóstico organizacional – administrativo se evaluaran los siguientes aspectos 50 :  Evaluación de la estructura organizacional .  Inventario de RRHH  Verificación reglamento interno.  Evaluación del manual de organizaciones y de funciones  Análisis del estilo de liderazgo  Verificación de los principales aspectos administrativos  Evaluación de los procesos administrativos/procedimiento 2.1. EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL “La estructura organizacional es la forma en que las tareas del puesto del trabajo se dividen, agrupan y coordinan formalmente”. 51 4 9 http://commons.wikimedia.org/wiki/File:EL_DIAGN%C3%93STICO_ORGANIZACIONAL_wikipedia.pdf 15/02/2016 5 0 http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/diagnostico-administrativo-causas-y-efectos-de-los-problemas.htm 15/02/2016 51 ROBBINS Sthephen P., JUDGE Timothy A., “Comportamiento Organizacional”, decimoquinta edición, México, Editorial PEARSON, 2013, pág. 480.