Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Se puede observar que PROFERMAQ necesita trabajar en la capacidad competitiva, porque a pesar de que el producto que ofrece la empresa, es de mejor calidad que la competencia, se poder observar que debido a que no se tiene buenas estrategias comerciales PROFERMAQ no tiene un impacto fuerte ni en el mercado. 3 Capacidad financiera La capacidad financiera se asocia con la habilidad de competir con precios, se analiza su nivel de deuda y el uso de su capital para la obtención de rentabilidad. Cuadro Capacidad Financiera Fuente: Elaboración propia Se concluye que PROFERMAQ no presenta mayores problemas en la capacidad financiera dado que la empresa mueve grandes cantidades de dinero. Esto debido a método de trabajo de PROFERMAQ, ya que esta empresa trabaja con el capital de los clientes, por ende no requiere de mucho capital. 4 Capacidad tecnológica Los procesos de gestión tecnológica en la empresa involucran funciones básicas como: identificación, evaluación y selección de tecnologías, desagregación de paquetes tecnológicos, negociación de tecnologías, construcción y puesta en marcha de sistemas productos, uso y asimilación de tecnologías, adaptación y mejoramiento de la tecnología, generación y comercialización de nuevas tecnologías. Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Capital requerido X X Capacidad de endeudamiento X X Rentabilidad X X Control gerencial X X Costos X X Capacidad Financiera Fortaleza Debilidad Impacto