Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
97 Como se puede observar en el cuadro N 8.2 al agregar los costos anuales de la propuesta (con un escenario pesimista ya la consultoría solo ayuda a vender un 35% más en comparación de lo esperado de llegar por lo menos al 60% o más) se observa que la misma genera ingresos considerables para PROFERMAQ 8.2 Cálculo BENEFICIO/COSTO Para el cálculo de beneficio/costo sacamos el beneficio obtenido en el escenario pesimista anteriormente expuesto con un valor de Bs 15.225.000,00 (que es la diferencia entre la ganancia del año 2015, con la ganancia del 35% mas). Para el costo del primer año se usa el costo total de la propuesta Bs 589.801,52 Se dividen estos valores y se obtiene el costo/beneficio. El cálculo se presenta a continuación: Cuadro N 8.3 Cálculo Costo/Beneficio (primer año) Fuente: Elaboración propia 13/04/2016 Como se puede apreciar en el cuadro anterior la relación costo/beneficio para el primer año, en la cual se observa que por cada Boliviano invertido se gana Bs 25.81 lo cual es bueno. Cuadro N 8.4 Cálculo Costo/Beneficio (segundo año) Fuente: Elaboración propia 13/04/2016 Como se aprecia en el cuadro anterior se observa que después de las inversiones realizada en la propuesta los costos anuales disminuyen lo cual deja una relación costo/beneficio de 39.74 lo que significa que después del primer año por cada un Bs invertido se ganara Bs 39.74. El cronograma de actividades se encuentra en el anexo 14. 15.225.000,00 Beneficio 589.801,52 Costo 25,81 Relacion Costo/Beneficio 20.553.750,00 Beneficio 517.201,52 Costo 39,74 Relacion Costo/Beneficio
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