Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

de análisis para proponer y recomendar diseños de estrategias, procesos y control para mejorar la situación integral de la empresa. 2. ANÁLISIS DEL PROBLEMA La empresa Casa Mauricio nunca recibió asesoramiento ni una consultoría integral para identificar áreas en las cuales realizar mejoras que aporten a fortalecer el negocio de las telas de casimir. El enfoque de los propietarios es empírico y el crecimiento del negocio se dio en base a la demanda favorable del mercado de la ciudad de La Paz con altos niveles de preferencia por las telas de casimir. No obstante la actual coyuntura exige un replanteamiento de la estratega a seguir para mantener los niveles de rentabilidad de gestiones pasadas. En cuanto a la administración y la organización se observó en visita a la empresa que la misma es empírica y los trabajadores se organizan de acuerdo a actividades eventuales que le son asignadas por los dueños sin tener determinadas funciones dentro de la empresa. La empresa cuenta con un contador que lleva registros mensuales de los movimientos y el pago de impuestos exigidos por ley así como de planillas de personal para diversas instituciones. No obstante Casa Mauricio no cuenta con un funcionario que interprete los estados financieros y lleve un control y planificación de activos y pasivos 3. CONSECUCIÓN DE DATOS Se utilizaran fuentes tanto primarias como secundarias que permitan obtener información valedera de apoyo para la investigación. 10