Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

37 3.5. MODELO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Muchos son los procesos diseñados al respecto por diferentes autores, pero básicamente el común denominador de todos ellos contienen: la declaración de la misión, los objetivos y las estrategias. Un modelo global bastante aceptado del proceso de administración estratégica, es el que presenta Fred R. David en su libro Conceptos de la administración estratégica. El modelo que se muestra en la FIGURA 3.4 relaciona los principales elementos del proceso de la administración estratégica 38 . FIGURA 3.4: Modelo general de administración estratégica Fuente: Elaboración propia en base a DAVID Fred R., “ Conceptos de Administración Estratégica” , 5ta. Edición, Prentice Hall, 1997, México, Pág. 13 38 DAVID Fred R., “ Conceptos de Administración Estratégica” , 5ta. Edición, Prentice Hall, 1997, México, Pág. 13 Análisis Externo Elaborar Declaración De la misión Establecer Objetivos al largo plazo Generar, evaluar y seleccionar estrategias Establecer políticas y objetivos anuales Asignar Recursos Medir y Evaluar los resultados Análisis interno

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