Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

17. ¿Qué beneficios tiene la planificación estratégica para su negocio? R.- Que se puede hacer un plan ordenado de lo que quiero hacer y como poder hacerlo con la menor cantidad de recursos. 18.. ¿Cómo evalúa o realiza un seguimiento a las estrategias o planes? R.- No se realiza. 19. ¿Cuál es su campo de actuación empresarial? R.- Ganadería. 20. ¿Cuáles son sus capacidades y habilidades distintivas? R.- Contar con un buen suelo y terreno. 21. ¿Qué ventajas competitiva o características diferenciadores tiene respecto a la competencia? R.- Una de las ventajas que se tiene respecto a la competencia es que la hacienda está muy bien organizada en cuantos a pasturas ya que cuenta con 550 hectáreas de pasto cultivado, sus alambradas son buenas, otra ventaja importante es la accesibilidad que se tiene para llegar a la hacienda los 365 días del año. Ventajas que la mayoría de las otras haciendas no la tienen, sobre todo en tema pastura y alambradas. 22. ¿Quiénes son sus principales clientes? R.- Son comercializadores de la población y también comercializadores que llegan del interior del país. 23. ¿Quiénes son sus principales proveedores? R.- Proveedores de remedios veterinarios son: veterinaria el chaqueño y comercial Chiman. 24. Háblenos de sus problemas administrativos más importantes R.- La informalidad. 25. ¿Cómo soluciona los problemas de entrega de ganado? R.- Mandando la mayor cantidad de empleados en el arreo.