Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Cuadro N°1.15. Matriz de Evaluación de Factores Internos ( EFI) de la empresa INBOLPACK S.R.L. Factores críticos para el éxito PESO CALIFICACIÓN PONDERACIÓN FORTALEZA Maquinaria de alta calidad 0.1 3 0.3 Personal para las actividades del día a día 0.2 3 0.6 Clima laboral en la empresa 0.1 2 0.2 Capacidad del talento humano 0.1 2 0.2 DEBILIDAD Infraestructura de marketing 0.2 1 0.2 Servicio Post - Venta 0.2 1 0.2 Manejo de cuentas por cobrar 0.1 2 0.2 TOTAL 1 1.9 Fuentes: Elaboración propia. En base a http://planeacionestrategica.blogspot.es/1243897868/matriz- efe-efi/. Consultado el 26 de mayo del 2015 Conclusión Matriz EFI Como podemos ver en el cuadro N °1.15.la empresa se encuentra por debajo de la media, esto quiere decir que existen fallas en los factores internos. Cuadro N°1.16. Matriz F.O.D.A de la empresa INBOLPACK S.R.L. FORTALEZAS OPORTUNIDADES Maquinaria de alta calidad Diferenciación del Servicio Personal para las actividades del dia a dia Valor de Marca Clima laboral en la empresa Facilidad para el cambio de proveedores Capacidad del talento humano Nivel de riqueza en la sociedad Internet y comercio virtual DEBILIDAD AMENAZAS Infraestructura de marketing Existen mucho competidores Servicio Post - Venta Disponibilidad servicios sustitutos Manejo de cuentas por cobrar Requisito de capital Cambio en la legislación laboral Fuente: Elaboración propia. En base a http://www.matrizfoda.com/. Consultado el 26 de mayo del 2015