Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

ABSTRACT 3
RESUMEN 4
ÍNDICE 4
CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN 13
1.1 ANTECEDENTES DE LA COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 14
1.2 DESCRIPCIÓN DEL SECTOR DE LA COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 17
1.3 PROBLEMÁTICA QUE DELIMITA LA INVESTIGACIÓN 17
1.4 IDENTIFICACIÓN Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 20
1.5 JUSTIFICACIÓN DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN 23
1.6 FORMULACIÓN DE OBJETIVOS 24
1.7 PLANTEAMIENTO DE LA HIPÓTESIS 25
1.8 ALCANCES DE LA INVESTIGACIÓN 25
1.9 ASPECTOS METODOLÓGICOS DE LA INVESTIGACIÓN 26
CAPÍTULO 2: ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 30
2.1 IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA 30
2.2 RELACIÓN ENTRE ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 32
2.3 ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA 33
2.4 CRITERIOS Y PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN 35
2.5 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN 37
2.6 DISEÑO ORGANIZACIONAL 38
2.7 DEPARTAMENTALIZACIÓN 45
CAPÍTULO 3: PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS 47
3.1 PROCESO 47
3.2 PROCESOS VERSUS ORGANIZACIONES VERTICALES 49
3.3 MANEJO DE LOS PROCESOS DE SU EMPRESA 51
3.4 FALACIAS DEL PROCESO DE LA EMPRESA 51
CAPÍTULO 4: MANUALES ORGANIZACIONALES 54
4.1 MANUALES ADMINISTRATIVOS 54
4.2 MANUAL DE FUNCIONES 54
CAPÍTULO 5: COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL 58
5.1 LA COMUNICACIÓN 58
5.2. AGRESIÓN EN LA COMUNICACIÓN 61
5.3 FLUJO DE LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN 61
5.4 REDES DE LA COMUNICACIÓN 63
5.5 SUGERENCIAS PARA REDUCIR LAS CONSECUENCIAS NEGATIVAS DE LOS RUMORES 64
5.6 BARRERAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN LA ORGANIZACIÓN 65
5.7 RECOMENDACIONES PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ EN LA ORGANIZACIÓN 66
5.8 LA COMUNICACIÓN Y LA VISIÓN 67
CAPÍTULO 6: COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 68
6.1 FACTORES CLAVE DE ÉXITO 68
6.2 SECTOR CONSTRUCCIONES EN SANTA CRUZ 76
CAPÍTULO 7: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 78
7.1 MEDIOS E INSTRUMENTOS PARA LA INVESTIGACIÓN 78
7.2 OBJETIVO DE LA ENCUESTA ORGANIZACIONAL 79
7.3 NATURALEZA DEL TRABAJO DE CAMPO 79
7.4 SELECCIÓN DE UNIDADES DE ANÁLISIS 80
7.5 RELACIÓN MARCO TEÓRICO - MARCO PRÁCTICO 82
7.6 IDENTIFICACIÓN DE LAS VARIABLES Y SUBVARIABLES 83
7.7 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES 84
7.8 RESULTADOS DE LA ENCUESTA ORGANIZACIONAL 85
7.9 PRUEBA DE HIPÓTESIS 85
7.10. CONCLUSIONES DEL MARCO PRÁCTICO 86
CAPÍTULO 8: PROPUESTA DE REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA 90
8.1 INTRODUCCIÓN 90
8.2 RELACIÓN PROBLEMA – CAUSA – EFECTO – SOLUCIÓN 90
8.3 ESQUEMA GENERAL DE LA PROPUESTA 92
8.4 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 92
8.5 ESTRATEGIA GENÉRICA 93
8.6 ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOS 94
8.7 PRESUPUESTO Y EVALUACIÓN 110
CAPÍTULO 9: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 119
7.1 CONCLUSIONES 119
7.2 RECOMENDACIONES 119
BIBLIOGRAFÍA 120
WEBLOGRAFÍA 122
ANEXOS 123
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjc5NTQw