Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

mediciones obtenidas (con frecuencia utilizando métodos estadísticos), y se establece una serie de conclusiones, respecto de la(s) hipótesis .” 83 Nivel descriptivo “Los estudios descriptivos buscan especificar las propiedades, las características y los perfiles de personas, grupos, comunidades, procesos, objetos, o cualquier otro fenómeno que se someta a un análisis.” 84 II. PLANTEAMIENTO Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA II.1. ANTECEDENTES Una aplicación coherente del proceso de planeación es el punto de partida de la actividad de administrar. Sin embargo, en realidad aún no ha sido valorado en el entorno por los responsables de determinar los caminos futuros de las organizaciones, quizá porque las operaciones diarias absorben todo el tiempo que dedican los gerentes en su trabajo sin dar cabida a la planeación; no obstante, se debe señalar la importancia de establecer por anticipado la clase de negocio que se desea. Por estas razones la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que implica tomar las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación precede a las bases para determinar el riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende, en gran parte, de una adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por sí mismos. Así se subraya la necesidad de planearlos con anterioridad 85 . “ Las restricciones y adversidades climáticas, técnico-productivas y de mercado que enfrenta el sector agropecuaria durante el proceso de producción y comercialización, 83 Hernández S. Roberto, Fernández C. Carlos, Baptista L. Pilar, Metodología de la investigación, Quinta edición, Mc Graw Hill, 2010, México D.F. 2010, Pág. 4 84 Hernández S. Roberto, Fernández C. Carlos, Baptista L. Pilar, Metodología de la investigación, Quinta edición, Mc Graw Hill, 2010, México D.F. 2010, Pág. 80 85 Ortega C. Alfonso, Planeación Financiera Estratégica, Primera edición, Mc Graw Hill,2008.India, Pág. 2