Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

82 Cuadro Nº 10. 1. Matriz Problema Causa – Efecto – Solución Problema Causa Efecto Solución Teorizar o relevar conceptos sobre información contable y presentación de Estados Financieros discriminados por unidad de negocio. Uso limitado de la información contable. Decisiones en base a la experiencia. Organizar la gestión contable elaborar un nuevo plan de cuentas e identificar centros de costo por Unidades Estratégicas de Negocio. Teorizar plan financiero estratégico para BARGO S.R.L La elaboración de Estados Financieros no está discriminada por unidad de negocio. Carencia de planes financieros estratégicos y operativos. Desarrollar Planes Financieros Estratégicos y Operativos. Conceptualizar análisis financiero e indicadores financieros. No se generan indicadores financieros. Se desconoce el desempeño financiero de la empresa. Elaborar un Tablero de Control. Las decisiones financieras se toman en situación de incertidumbre en BARGO S.R.L. Incertidumbre en la toma de decisiones. Toma de decisión limitada. Generar un programa de reuniones para la toma de decisiones financieras. (presencial o virtual). Fuente: Elaboración propia, Agosto 2015