Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

53 2. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL – ADMINISTRATIVO El diagnóstico organizacional – administrativo es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los mismos. 14 2.1. Evaluación de la estructura organizacional “Podemos definir la estructura organizacional como el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas”. 15 La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume a su papel que se espera que cumple con el mayor rendimiento posible. La finalidad de la estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. La estructura organizacional, muestra la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones laborales entre los gerentes y funcionarios. Toda organización independiente de su tamaño tiene una forma de organizar sus componentes, de los cual deriva su estructura organizacional. 14 Recuperado de http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/diagnostico-administrativo-causas-y-efectos-de- los-problemas.htm en fecha septiembre, 03 de 2012 15 CHAVENATO Idalberto “Administración de Recursos Humanos” Pág. 45 en fecha octubre, 03 de 2012